为进一步加强和规范公司产品外协管理和应收账款管理工作，湖北新华光信息材料有限公司近日对近三年来产品外协和应收账款管理情况开展了专项监督检查。
为开展好此次监督检查工作，公司成立了以党委书记、执行董事为组长的专项监督检查领导小组，领导、组织和协调检查工作；成立了以执行监事为组长的工作组，负责检查专项监督检查工作的具体实施。专项监督检查采取自查与检查相结合、普查与抽查相结合的方式开展，检查范围包括产品外协管理的制度建设、协力厂的选取与考核、品质监察、过程控制、客诉及纠纷的处理、订单的分配管理、协力产品价格管理；应收账款管理的制度建设、客户的信用等级管理、应收账款的回收管理、诉讼清收等方面的管理情况。
经过认真检查，检查组发现了非合格供方管理机制、品质监察、客诉处理、订单分配、价格管理等五个方面存在的问题，并提出了五条管理建议。目前，各相关业务部门已拟定措施逐步推进整改落实。通过监督检查、发现问题、督促整改，将有效堵塞管理漏洞，提高管理水平，防范经营风险，促进公司健康发展。